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多措并舉 提升員工綜合素質

2020-07-07 14:15    來源:儲運中心    作者:張勝篤

        為適應公司高質量發展要求,今年以來,儲運中心結合崗位實際,采取微課堂解讀、科級上講臺、班組內部培訓、精益管理工具、崗位練兵、每月應知應會抽考、萬筆業務無差錯等措施,不斷強化員工綜合素質培育,為實現公司生產經營目標,打造優良團隊奠定堅實基礎。

小小微課堂,“武裝”你我他

        儲運中心業務點多面廣,物料服務保供任務緊,對各級人員安全環保管理要求非常高,為確保物流順行,儲運中心把抓干部員工安全環保管理基礎知識放在首要位置,在公司首創“微課堂”解讀方式,堅持每周二對所有干部員工進行安全環保相關知識解讀培訓,以圖文并茂、案例、管理理論相結合的方式,讓各級人員對安全環;A管理知識易于接受、了解,特別是“微課堂”,通過對事故經過、事故原因分析及改進措施的解讀,為干部員工上了一堂生動的教育課,對武裝各級人員“頭腦”起到推動作用。

雙管齊下,促“翅膀”更硬

        為進一步提高員工業務知識,該單位結合工作特點,由科級人員精心編制綜合業務知識培訓教案,每周利用班前會,對全員進行集中培訓,并要求每個員工將學習重點內容寫在筆記本上加深記憶;各班組則結合每個崗位具體業務,利用微信群在員工中開展培訓,對每個崗位所涉及物資驗收標準進行學習,同時,為加深對驗收標準的理解,相關計劃員與庫管員在物資入庫前共同按標準要求對每批次回貨進行入庫驗收,對在驗收中認真負責的員工給予獎勵。

抓應知應會,保業務無差錯

        該單位每月結合當月綜合業務重點工作,由專業人員共同編制最基礎的管理知識應知應會內容,組織員工學習,并在綜合檢查時隨即對崗位員工進行抽考,為回答流利準確的崗位員工現場送上“精美”禮品一份,通過這種創新誘導式培訓,改變了以往生澀的抽查考核形式,從而達到提高學習興趣的作用。另外,在廣大員工中開展“萬筆業務無差錯”活動,活動采取筆試與現場實踐評估的方式進行,使業務精練的員工脫穎而出,助力企業高質量發展的目標早日實現。

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